Ügyfél:
Rozmár
Év
2023
Iparág:
FMCG
Feladatok:
Márkaidentitás és márkaimázs
Weboldal frissítés
Éves marketingterv
Awareness kampány
E-mail marketing
A projekt
A Rozmár a HORECA szektorban tevékenykedő, B2B beszállító cég, akinek az ügyvezető igazgatója eredetileg egy weboldal frissítéssel keresett meg minket. Azonban minél többet beszélgettünk a márkáról és a piacról, úgy kezdett körvonalazódni egy új kommunikációs stratégia, ami választ adhat a felmerülő kérdésekre és illeszkedik a márka értékajánlatához.
A kihívás
Ahhoz, hogy megértsük a Rozmár alapértékeit és piaci pozícióját, alapos kutatást végeztünk és az ügyféllel közös workshopokat tartottunk. A marketing területéről sokszor egészen kitekintve fedeztünk fel fejlesztendő területeket és jól kommunikálható értékeket. Emellett az erősen versengő HORECA szektor dinamikájában való eligazodás külön kihívást jelentett. A kutatási folyamatnak köszönhetően ismertük fel az átfogó kommunikációs stratégia újragondolásának szükségét, hogy a márka hatékonyabban tudja megszólítani a célközönséget és kiemelkedhessen ezen a telített piacon.
Az eredmény
A projekt eredményeként egy olyan kommunikációs stratégiát hoztunk létre a Rozmár számára, mely a márka piaci jelenlétének és ismertségének növelésére épült. Meghatároztuk azokat a stratégiai célokat, melyek mentén a márka kommunikálni fog, és kidolgoztunk egy éves marketingtervet, amely ezekre a célokra fókuszál. Az új kommunikációs stratégia különböző csatornákon került bevezetésre, beleértve a weboldalt, a közösségi médiát és a promóciós anyagokat, így biztosítva, hogy minden platformon ugyanazzal az üzenettel találkozzanak a potenciális vásárlók.